Навигация по сайту

Перестраховываемся с наибольшей выгодой

Чем больше в нашей стране появляется компаний, предлагающих программы накопительного страхования жизни, тем больше возникает заманчивых предложений сменить ранее выбранного страховщика на якобы более выгодного.

Стоит ли стремиться поймать залетного «журавля в небе» с высокими процентами, отказываясь от стабильного партнера, пришедшего в Украину ранее? Вряд ли. Этому есть несколько причин.

В прошлом году моя знакомая решила составить личный бюджет и заняться преумножением средств, которые они зарабатывают совместно с мужем. Одним из пунктов их инвестиционной программы оказался полис накопительного страхования жизни («лайфовый»). Знакомая приобрела полис украинской компании, принадлежащей известной европейской страховой группе. Срок действия полиса – 15 лет. Согласно закону, гарантировать определенную сумму инвестиционного дохода (выше 4% годовых) «лайфовые» страховые компании не могут. Поэтому главным аргументом для приятельницы стала репутация компании, которая существует на украинском рынке уже не первый год, а ее материнская компания в Европе – не одну сотню лет.

Но, как оказалось, при наличии у вас чего-то хорошего вам очень быстро могут предложить нечто лучшее. Так случилось и в этот раз. Соседка моей героини устроилась на работу страховым агентом «лайфовой» компании, недавно «пришедшей» в Украину. И сразу же принялась «обрабатывать» знакомую на предмет смены страховщика. Якобы новая страховая компания предлагает более высокий доход по страховым полисам, обслуживание там более вежливое, а офисов гораздо больше. Таким образом, все удобства налицо.

Так как моя приятельница неоднократно слышала об услуге перекредитования, которую предлагают украинские банки, она, по аналогии, решила применить такой же принцип в накопительном страховании жизни. И обратилась за советом ко мне, чтобы узнать, как лучше оформить новый полис, расторгнув старый. Я же решила проконсультироваться у знакомых страховщиков. И выяснила, что разрывать уже имеющийся договор не стоит в любом случае. Как же выйти из сложившейся ситуации? Здесь может быть несколько вариантов решения проблемы.

Во-первых, следует помнить, что расторгать договор страхования ради смены компании всегда невыгодно. Ведь специфика накопительного страхования заключается в том, что прибыль клиент получит только в конце действия срока договора.

Поэтому лучше всего заключить еще один договор, не аннулируя первый. Заключение нового договора страхования не препятствует действию уже имеющегося. Наоборот, новый договор может дополнить старый, если вы допишете в его условия дополнительный набор страховых покрытий.

Если же вы при этом не хотите продолжать накопление средств по имеющемуся договору, его лучше приостановить, переведя в безвзносовый. Это можно сделать по истечении определенного периода действия договора (1,5-3 года). При этом действие договора продолжается, а страховая сумма пересчитывается в зависимости от суммы уплаченных взносов.

А что если вы все-таки пошли на крайние меры и решили расторгнуть имеющийся договор? В таком случае вы не сможете забрать весь объем накопленных платежей – вам достанется только «выкупная сумма». Коэффициент выкупной суммы обязательно указывается в страховом договоре – он будет различным в разные годы действия полиса. Впрочем, при досрочном расторжении договора страхования клиенту, помимо выкупной суммы, будут также выплачены суммы накопленного дополнительного инвестиционного дохода из специального инвестиционного фонда. Но это лишь в том случае, если по договору страхования проводилась индексация.

Еще раз подчеркну, что инвестиционный доход не является гарантированным. Прогнозировать его очень сложно, так как он зависит от успешности инвестиций страховщика в банковские депозиты, ценные бумаги и другие источники дохода.

Что касается размеров выкупной суммы, то она обычно едва превышает 50% от суммы страховых взносов. А обещания некоторых страховых компаний выплатить ее в размере 95% от суммы внесенных взносов уже через два года после заключения договора не соответствуют реальности. Выкупная сумма может приблизиться к 95% только к концу действия договора. И это только при условии своевременной уплаты клиентом всех страховых взносов.

Когда я рассказала моей знакомой о подробностях заключения страхового договора, она, конечно, сразу же передумала расставаться со своим страховым полисом. Но со второй компанией все-таки стала сотрудничать – заключила договор на имя мужа. Единственное, что хотелось бы еще посоветовать ей в данном случае – подробнее ознакомиться с историей и репутацией компании (например, зайдя на сайт Госфинуслуг), с которой она решила начать сотрудничество. Таким образом можно будет избежать проблем в будущем, если новая фирма вдруг окажется финансовой пирамидой.

Комментарии:

serg.nesterenko@mail.ru 16 января 2008 15:51
Прекрасная публикация!
Сегодня был клиент, застрахован в AIG РОССИЯ, резидент Украины,хотел прервать на 4 году свой накопительный полис.
Похоже, передумал!
Рад, Татьяна, мы на одной волне!
С уважением, Сергей Нестеренко.
мое имя 19 января 2008 19:59
Очень обидно, що такой вид страхования часто распостоняется по принципу сетевого маркетинга.
Иногда от таких вот "соседок" просто не отбится.
Елена 31 января 2008 12:28
А все очень просто,моя подруга тоже стала консультантом "ЛАЙФОВОЙ" компании, но то ли политика убеждения компании, то ли уровень моей подруги не позволяют ей правильно предложить данный продукт, я решила застраховаться по данной программе, но не благодаря тому, что меня правильно проконсультировали, а благодаря тому что я имею достаточный уровень образования, что бы правильно понять эту программу и распределить свои финансы, и тем самым получить выгоду.
Хочу сказать. ей будет очень тяжело предлагать данный продукт, в силу неверия народа, в силу необразованности и много других факторов.
Татьяна Матычак 31 января 2008 15:02
to Елена

Согласна с Вами в том, что подготовка страховых агентов очень часто оставляет желать лучшего. Но это и неудивительно: этот сегмент рынка еще только развивается, туда приходят люди, не имеющие опыта и не всегда адекватно оценивающие свои силы.

Учат ли на страховых агентов в учебных заведениях?

Образованием таких агентов, как правило, занимаются сами "лайфовые" страховые компании. При этом они не учат всех без исключения, кто приходит к ним с желанием работать. Почему? Потому что человек может попробовать свои силы, понять, что это не его вид деятельности, и уйти. А деньги ведь уже будут вложены!

Вот почему сначала агенты работают без обучения - на энтузиазме (которого зачастую оказывается недостаточно!). А уже впоследствии, если им удается доказать компании, что они пришли туда надолго и могут принести ей прибыль, страховщик начинает вкладывать деньги в их обучение.

Могу предположить, что такая ситуация не во всех компаниях, но большинство работает именно по такому принципу.

Иллюстрация к публикации «Перестраховываемся с наибольшей выгодой»

Перестраховываемся с наибольшей выгодой