Про корпоративну іпотеку можна говорити в кількох аспектах. Перший — це надання житла на строк роботи в компанії, скажімо, під час переїзду в інше місто. Класичним прикладом є надання житла футболістам-контрактникам або іноземним топ-менеджерам на строк від 1 до 3 років. Компанія або надає «власні» квартири, або оплачує орендоване житло.
Інший аспект — матеріальна допомога в придбанні житла. Це може відбуватися шляхом зниження процентної ставки, її часткової компенсації або на основі безпроцентного кредиту. Зважаючи на ідеологію іпотечного кредитування, саме таке розуміння корпоративної іпотеки є правильним.
Як показує практика, корпоративна іпотека — доля топ-менеджменту та провідних фахівців. При цьому факти пільгового кредитування житла в українській практиці — це поодинокі випадки.
Переваги корпоративної іпотеки для такого співробітника очевидні. Крім одного «але»: працівник надовго стає прив’язаним до роботодавця й, можливо, навіть більше, ніж припускав спочатку.
Без сумніву, існують переваги корпоративної іпотеки і для роботодавця. На думку керівника департаменту В2В, партнера рекрутингової компанії «Брейн Сорс Інтернешнл», Тетяни Шульги, надання кредитів є одним з мотиваційних елементів компанії, які дозволяють утримати персонал: співробітники, які одержали пільговий іпотечний кредит, рідко залишають компанію.
«Пільговий іпотечний кредит — це прихована надбавка до заробітної плати. Наприклад, одержавши знижку в розмірі 7% від середньоринкової ставки при сумі позики $150 тис. (вартість 2-кімнатної квартири), співробітник заощаджує близько $800–900 на місяць у перші роки погашення кредиту. Якщо співробітник заробляє $2 тис. на місяць, це рівносильне заробітку в розмірі $2,9 тис. і виплаті кредиту на середньоринкових умовах», — підкреслює Тетяна Шульга.
«Працівникам, яким потрібно сплачувати великі суми кредитів, рідше ризикують, підшукуючи собі нове місце роботи. Адже перехід в іншу компанію пов’язаний з ризиком не пройти випробний термін, не влитися в новий колектив і, відповідно, залишитися без роботи й коштів, необхідних для погашення кредиту», — додає фахівець департаменту В2В.
«Добрі» банки
Тетяна Шульга також відзначила, що сьогодні не кожна компанія може дозволити собі таку розкіш, як надання пільгових кредитів для своїх співробітників. «Найчастіше до такого методу мотивації персоналу удаються банки. Велика кількість коштів фінустанов дозволяє їм виділяти частину активів на пільгові кредити для персоналу. Процентна ставка такої позики становить 4–10% річних залежно від строку роботи співробітника в банку, рівня посади, а також самого банку», — стверджує експерт.
Виконавчий директор компанії «Простобанк Консалтинг» Ольга Онуфрійчук зі свого боку додає, що раніше українські банки практику мотивації шляхом надання пільгового житла використовували нечасто.
«Однак із зростанням конкуренції, пов’язаної з приходом іноземних банків, які змогли запропонувати нашим банківським фахівцям привабливіші умови оплати праці, почалася істотна плинність кадрів. Не всі українські банки змогли дозволити собі збільшити фонди заробітної плати, а тому вони стали використовувати додаткові елементи мотивації, такі як безпроцентні або пільгові кредити на придбання житла. Зазвичай, такі позики надають на загальних підставах (тобто на тих же умовах, що й клієнтам банку) за винятком розміру процентної ставки, яка може бути як нульовою, так і нижче за ринкову на 2–5 процентних пункти», — зазначає вона.
Опитані представники декількох провідних банків спростували наявність у своїх установах програм пільгового кредитування. Проте офіційне заперечення зовсім не означає відсутність пільгових кредитів для топ-менеджменту. Про це просто не прийнято говорити. З іншого боку, пільгові умови кредитування існують для всіх співробітників банків, однак вони обмежуються споживчими кредитами на суму не більше $1–10 тис.
